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리스크 관리의 이해 및 응용
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1. 리스크 관리 개요
1.1 리스크의 정의
리스크의 정의
시청
1.2 리스크 관리의 필요성
리스크 관리의 필요성
시청
1.3 리스크 관리 방법
리스크 관리 방법
시청
1.4 리스크 관리 국가 표준 및 주요지침
리스크 관리 국가 표준 및 주요지침
시청
2. ISO 31000의 이해
2.1 ISO 31000: 2018의 이해
ISO 31000: 2018의 이해
시청
2.2 ISO 31000의 필요성
ISO 31000의 필요성
시청
2.3 ISO 31000의 프로세스 및 프레임워크
ISO 31000 프레임워크 및 프로세스
시청
2.4 ISO 31000 연관 국제표준
ISO 31000 연관 국제표준
시청
3. 프로젝트 관리와 리스크 관리의 관계
3.1 PRINCE2와 PMBOK
PRINCE2와 PMBOK
시청
3.2 PRINCE2의 리스크 관리 절차
PRINCE2의 리스크 관리 절차
시청
3.3 PMBOK의 리스크 관리 절차
PMBOK의 리스크 관리 절차
시청
3.4 프로젝트 관리와 리스크 관리와의 관계
프로젝트 관리와 리스크 관리와의 관계
시청
4. 다양한 리스크
4.1 리스크의 분류
리스크의 분류
시청
4.2 프로젝트/조직/자산 리스크 관리의 필요성
프로젝트/조직/자산 리스크 관리의 필요성
시청
4.3 프로젝트/자산 리스크 관리 방법
프로젝트/자산 리스크 관리 방법
시청
4.4 프로젝트/조직/자산 리스크 관리 사례
프로젝트/조직/자산 리스크 관리 사례
시청
5. 프로젝트 리스크 관리 기준
5.1 프로젝트 리스크 관리 기준
프로젝트 리스크 관리 기준
시청
5.2 K-Risk의 PRM 가이드라인
K-Risk의 PRM 가이드라인
시청
5.3 PRM 가이드라인을 이용한 리스크 관리 활용 분야
PRM 가이드라인을 이용한 리스크 관리 활용 분야
시청
5.4 프로젝트 리스크 관리 가이드라인을 이용한 리스크 관리 적용 사례
프로젝트 리스크 관리 가이드라인을 이용한 리스크 관리 적용 사례
시청
6. 워크숍 기반 리스크 관리 기법
6.1 워크숍 기반 리스크 관리
워크숍 기반 리스크 관리
시청
6.2 워크숍 기반 리스크 관리의 필요성
워크숍 기반 리스크 관리의 필요성
시청
6.3 워크숍 기반 리스크 관리 방법론
워크숍 기반 리스크 관리 방법론
시청
6.4 워크숍 기반 리스크 관리 적용 사례
워크숍 기반 리스크 관리 적용 사례
시청
7. 리스크 관리 도구 및 기법
7.1 리스크 관리 도구 및 기법의 종류
리스크 관리 도구 및 기법의 종류
시청
7.2 리스크 관리 도구 및 기법의 활용 목적
리스크 관리 도구 및 기법의 활용 목적
시청
7.3 리스크 관리 도구 및 기법의 활용 방법
리스크 관리 도구 및 기법의 활용 방법
시청
7.4 리스크 관리 도구 및 기법의 활용 사례
리스크 관리 도구 및 기법의 활용 사례
시청
9. 리스크 관리 개요(몬테카를로 시뮬레이션)
9.1 특강
특강
시청
9.2 몬테카를로 시뮬레이션 1
몬테카를로 시뮬레이션 1
시청
9.3 몬테카를로 시뮬레이션 2
몬테카를로 시뮬레이션 2
시청
10. 시뮬레이션 프로그램
10.1 MCS 프로그램을 통한 정량적 리스크 분석의 이해
MCS 프로그램을 통한 정량적 리스크 분석의 이해
시청
10.2 MCS 프로그램을 통한 정량적 리스크 분석의 목적
MCS 프로그램을 통한 정량적 리스크 분석의 목적
시청
10.3 정량적 리스크 분석을 위한 MCS 프로그램 종류 및 사용법
정량적 리스크 분석을 위한 MCS 프로그램 종류 및 사용법
시청
10.4 PRAM을 활용한 정량적 리스크 분석 방법
PRAM을 활용한 정량적 리스크 분석 방법
시청
11. 리스크 기반 견적법
11.1 리스크 기반 견적법의 이해
리스크 기반 견적법의 이해
시청
11.2 리스크 기반 견적법의 수행목적
리스크 기반 견적법의 수행목적
시청
11.3 리스크 기반 견적법의 수행방법
리스크 기반 견적법의 수행방법
시청
11.4 리스크 기반 견적법의 활용사례
리스크 기반 견적법의 활용사례
시청
12. 리스크 기반 사업관리 계획
12.1 특강
특강
시청
12.2 Understanding for Planning approach in Project Overall Risk
Understanding for Planning approach in Project Overall Risk
시청
12.3 Understanding for Project Overall Risk In EVMS
Understanding for Project Overall Risk In EVMS
시청
13. 인지적 편향
13.1 인지적 편향의 이해
인지적 편향의 이해
시청
13.2 주요 인지적 편향
주요 인지적 편향
시청
13.3 리스크 관리자가 알아야 하는 인지적 편향
리스크 관리자의 인지적 편향에 대한 대응책
시청
13.4 인지적 편향의 실험적 고찰과 해결책
인지적 편향의 실험적 고찰과 해결책
시청
14. 낙관주의 편향
14.1 낙관주의 편향의 이해
낙관주의 편향의 이해
시청
14.2 낙관주의 편향에 대한 이해의 필요성
낙관주의 편향에 대한 이해의 필요성
시청
14.3 낙관적 편향의 해결책
낙관적 편향의 해결책
시청
14.4 낙관주의 편향 적용 사례
낙관주의 편향 적용 사례
시청
15. VE와의 통합
15.1 VE와 리스크 관리의 통합적 접근법의 이해
VE와 리스크 관리의 통합적 접근법의 이해
시청
15.2 VE와 리스크 관리의 통합적 접근법의 수행목적
VE와 리스크 관리의 통합적 접근법의 수행목적
시청
15.3 VE와 리스크 관리의 통합적 접근법의 수행방법
VE와 리스크 관리의 통합적 접근법의 수행방법
시청
15.4 VE와 리스크 관리의 통합적 접근법의 수행사례
VE와 리스크 관리의 통합적 접근법의 수행사례
시청